这是一个读者需求和作者需求极其冲突的地方，一方面我希望作者能通过写书挣到钱，能过得体面，另一方面我也希望读者能在付出少的成本下读到更多的书，能获得到更多知识。所以标题用了纠结，因为这个矛盾现在看不到解决的方法。

一片祥和，我抬头看天空中的月亮都比国外的更大了。

人人都是产品经理。我觉得这是一句口号，或者是一种大家都来参与的精神。但事实上并不是人人都可以成为产品经理的。

“避免战略行为替代真实需求”——这句话很高级，做和不做都是错，有能力周旋其中，既不做又不错的产品，都很高阶。大部分人的解法都是做，小部分人的解法是做一套，说另一套，曲线救国。

然后老板们微笑着点着头离开了，你也获得了好印象，做出了屎一般的产品。然后还安慰自己说，这都是环境所迫，我个人改变不了什么。

做功能点之前看了整个产品架构图了吗？如果没有架构图，你画了架构图了吗？知道各个功能点都应该在哪个模块中长吗？推演过这个模块的拓展空间吗？

绝大多数人根本没有能力控制需求迭代及产品走向，当面对外部和内部的各种压力和利益时，很容易就妥协了。所以产品经理一边当做工具人，一边说这些道理我都懂，懂个鸡毛。

你说你明白人都是懒惰的，没有耐心的，不爱学习的，但你们又做了什么呢？做了个复杂要看说明书才懂的东西，然后再舔着脸说，道理你都懂，但实际不能这么做，要兼顾很多方面，你也很无奈。那我只能说你啥也不是。

适度的噪音可以增加创造力，可以鼓励个人以更高的抽象层次思考。特别是工作环境下，周围同事的讨论，打电话，窃窃私语等都会打断进行中的思维，从而使工作效率下降，导致许多不必要的加班。

时刻视频微信给出了自身三个主流量入口，而且切入了微信的所有信息流，可以说是相当重视，而且发力很彻底，丝毫看不到任何克制的动作和影子。